近來，有關日本「人才」流失海外的擔憂聲音不絕於耳。 Exa Innovation Studio 代表 Kentaro Kata 無疑就是其中之一。東京大學法學部畢業，進入交通省。之後，他從政府跳槽到一家私人顧問公司。移居巴黎後，他創辦了一家支持日本企業海外擴張和新業務開發的公司，是周遊世界的商人之一。

從高中時代起，他就立志成為國家公務員。

在鎌倉出生長大的他就讀於英子學園初中和高中，這是一所被稱為神奈川三校之一的預科學校，每年東京大學的入學人數排名全國前十。之後進入東京大學法學部，並於1996年進入交通省（現國土交通省）。卡塔先生說，他從高中起就想成為一名國家公務員，他說：「我的祖父曾是前內政部的官員，之後又在建設部和國家公路公司工作，他是為當今日本的基礎設施奠定了基礎的人，我認為英子學園的教義「人為他人，與他人同行」可能對我的生活產生了很大的影響。 。

「人為他人，與他人共處」是聖經中的一句話，「如果你想在你們中間變得強大，就成為所有人的僕人；」這與「成為僕人，而不是成為所有人」的理念有關。被服務，但要服務”，這正是方先生所說的為了日本國家利益和公共利益著想的態度。

從東京大學到官僚。 「我們該對日本做什麼？」藏在我們的心裡。

「我於1996年進入交通運輸省，被分配到國際航空司。在參與日美航空談判和APEC之後，我在京都議定書籤署時被調到環境政策司。在那裡，我我們審議了根據發動機排量調整汽車相關稅種以實現綠色汽車稅制的建議。

儘管如今世界各地對環境措施的認識不斷增強，但當時仍然沒有採取雄心勃勃的措施。因此，其他部會和機構的建議並沒有被接受，他說他很難改變自己的心態。

「當時我正在法國出差，有機會和法國政府機關汽車部門的負責人交談，當我談到根據二氧化碳排放，他說，「這是一個非常好的主意，但是…」這在法國仍然不被接受。世界現在正在競相提高汽車燃油效率和減少二氧化碳排放，但當時更多的是經濟措施而不是環境措施。

入職四年後，他有機會參加國家留學項目，並在英國劍橋研究生院學習了兩年，獲得了國際法學位和工商管理碩士學位。方先生表示，這不僅對他有很大的啟發，而且對他後來的工作方式也產生了很大的影響，因為那裡聚集了一群在世界各國發揮核心作用的傑出人才。

「兩年後我回到日本，交通省改為國土交通省，同時組織也發生了變化，所以我的工作內容也在不斷變化。改變和裁員。我擔心即使我已經2多歲了，我也無法成長，所以我開始考慮跳槽到波士頓顧問公司，一家全球擴張的管理顧問公司。驚訝和感動。

當時，他被選為部長官秘書處總務部法規科科長，這個職位被認為是年輕職業官僚的明星。由於這是一個從前副部級和其他高級官員中脫穎而出的享有盛譽的職位，我決定暫時推遲我的轉行並接受任命。他參與了東京都地鐵私有化等法律的製定，事態平息後，他決定按原計劃從國土交通省退休，轉職到BCG 。他剛決定進入第二階段，從公共部門轉向私部門。

從官僚到私人公司。經歷我的第一次挫折

「當我加入BCG時，給我的工作是針對各行業的管理問題建立和驗證基於數據的假設。這是我沮喪的開始。我對工作內容感到困惑，這與工作內容完全不同然而，我對這些剛畢業的員工的才華感到驚訝，他們使用各種工具和創造力來分析數據並提出我自己無法想到的有趣假設。

當時，BCG 裡沒有多少人曾經是官僚，卡塔先生對自己與其他年輕員工之間的差異感到震驚，他說，在某個時候，他甚至開始考慮退出公司。當我與當時的 BCG 日本負責人討論這個問題時，他告訴我：“曾經是官僚的人都是大器晚成的，所以不要著急，慢慢來，以後一定會有進步的。”當我相信這些話並致力於我的日常專案時，我開始意識到這些話的含義。

「當我從顧問晉升為專案負責人時，我的工作範圍和職責發生了重大變化，我從專注於研究和數據分析轉向與客戶互動以識別管理問題以及設計和管理專案。發揮了我的真正潛力（笑），透過發揮我作為官員時的技能以及我擅長的大戰略規劃和管理，我獲得了信心並晉升為校長。

大約在這個時候，他在劍橋認識併後來成為他妻子的法國女友來到日本，在日本的一家研究所工作，但幾年後她最終返回法國，決定調到 BCG 巴黎辦事處。

支持日本企業海外擴張，努力推廣日本品牌

當我把基地搬到巴黎時，社群網路開始在全世界傳播，我使用網路的方式也發生了巨大的變化。與此同時，卡塔先生專注於支持日本企業海外擴張和聯盟建設的願望開始出現分歧。他決心為日本公司盡自己最大的努力，七年後離開了 BCG，並於 7 年在東京和巴黎創立了 Exa Partners。

2016年，隨著業務的擴大，「Exa Partners」更名為現在的「Exa Innovation Studio」。他在洛杉磯、巴黎和東京工作，從事新業務開發、基於數據的產品開發和行銷以及海外前沿創新的研究和分析。

「舉個我做的工作的例子，例如2012-2013年，日本一家大型IT新創公司收購了美國和法國的物流公司，當時我在尋找候選公司，我們進行了內部調查對業務狀況、技術等進行調查，並支持交易，包括說服公司總裁，找出創新的種子在哪裡，例如日本企業向海外擴張並考慮新業務，我們正在支持您。除了這些項目之外，卡塔先生還負責宣傳日本，並專注於日本文化和旅遊。他也表達了未來要加強這一點的願望。

「當我回到日本，搭計程車經過丸之內和銀座地區時，我看到許多世界頂級品牌在排隊。但其中幾乎沒有日本品牌。我們相信日本有自己獨特的優勢。日本以其獨特的生活方式、飲食、文化和歷史建築而成為世界上最具吸引力的國家之一。日本運動員來提升日本的品牌。有的場所和環境，讓世界頂尖的運動員、藝術家、科學家和工匠願意在這裡工作。 「我希望日本的旅遊和產業政策旨在使日本成為第二個家。這是一個如此有吸引力和美妙的國家，」他說道，甚至比談論他的生意時更加熱情。

片先生也擔任東京和京都的旅遊代表，無論身在何處，他都利用自己的個人關係和想法來思考日本，並討論如何使日本成為我所遇到的更具吸引力的國家。的人們，走遍世界各地。

在採訪了方先生之後，我敏銳地意識到，方先生的「大腦」並沒有洩漏給世界，而是為日本的利益所利用，為日本的發展做出了貢獻。我們也希望Premium Japan一直珍視的向世界傳播日本的美學意識和日本傳統文化，將成為日本邁向未來的一步。

片健太郎

1996年東京大學法學部畢業後，進入交通省（現國土交通省）。獲得英國劍橋大學法學碩士和工商管理碩士學位。在波士頓顧問集團工作（在東京 3 年，在巴黎 4 年）後，在巴黎共同創立了 Exa Innovation Studio。我們的總部設在日本、歐洲和美國，致力於開展新業務並支持日本公司向歐洲和美國擴張。我自 2006 年以來一直住在巴黎（我與我的法國妻子和 3 個孩子住在一起）。出生於鎌倉。

島村澪

《Premium Japan》代表人、出版人、主編。在國外廣告公司工作後，他曾在華特迪士尼、海瑞溫斯頓、蒂芙尼等頂級品牌擔任行銷和公關職務。 2013年成立Russo有限公司。為各種頂級品牌從事公關工作。由於父母的家是他教授茶道、和服穿著等日本文化的環境，他於2017年獲得了Premium Japan的經營權，並於2018年成立了Premium Japan Co., Ltd.。