近来，有关日本“人才”流失海外的担忧声音不绝于耳。 Exa Innovation Studio 代表 Kentaro Kata 无疑就是其中之一。东京大学法学部毕业，进入交通省。之后，他从政府跳槽到一家私人咨询公司。移居巴黎后，他创办了一家支持日本企业海外扩张和新业务开发的公司，是周游世界的商人之一。

从高中时代起，他就立志成为一名国家公务员。

在镰仓出生和长大的他就读于英子学园初中和高中，这是一所被称为神奈川三校之一的预科学校，每年东京大学的入学人数排名全国前十。之后进入东京大学法学部，并于1996年进入交通省（现国土交通省）。卡塔先生说，他从高中起就想成为一名国家公务员，他说：“我的祖父曾是前内政部的官员，之后又在建设部和国家公路公司工作，他是为当今日本的基础设施奠定了基础的人，我认为英子学园的教义“人为他人，与他人同行”可能对我的生活产生了很大的影响。很多次都在我身上留下了印记，”他笑着说道。

“人为他人，与他人共处”是圣经中的一句话，“如果你想在你们中间变得强大，就成为所有人的仆人；”这与“成为仆人，而不是成为所有人”的理念有关。被服务，但要服务”，这正是方先生所说的为了日本国家利益和公共利益着想的态度。

从东京大学到官僚。 “我们应该对日本做什么？”藏在我们的心里。

“我于1996年进入交通运输省，被分配到国际航空司。在参与日美航空谈判和APEC之后，我在京都议定书签署时被调到环境政策司。在那里，我我们审议了根据发动机排量调整汽车相关税种以实现绿色汽车税制的建议。

尽管如今世界各地对环境措施的认识不断增强，但当时仍然没有采取雄心勃勃的措施。因此，其他部委和机构的建议没有被接受，他说他很难改变自己的心态。

“当时我正在法国出差，有机会和法国政府机关汽车部门的负责人交谈，当我谈到根据二氧化碳排放，他说，“这是一个非常好的主意，但是……”这在法国仍然不被接受。在日本，甚至在环境措施之前就有了为穷人采取措施的概念，如果我们提高对穷人的税收燃油效率和排放较差的旧汽车，我们将对穷人提高税收 令人印象深刻的是，世界现在正在竞相提高汽车燃油效率和减少二氧化碳排放，但当时更多的是经济措施而不是环境措施。我意识到，为了做到这一点，我们首先需要改变我们的心态。”

入职四年后，他有机会参加国家留学项目，并在英国剑桥研究生院学习了两年，获得了国际法学位和工商管理硕士学位。方先生表示，这不仅对他有很大的启发，而且对他后来的工作方式也产生了很大的影响，因为那里聚集了一批在世界各国发挥核心作用的杰出人才。

“两年后我回到日本，交通省改为国土交通省，同时组织也发生了变化，所以我的工作内容也在不断变化。改变和裁员。我担心即使我已经2多岁了，我也无法成长，所以我开始考虑跳槽到波士顿咨询公司，一家全球扩张的管理咨询公司。・我参加了一个团体的面试（BCG），当第一位面试官突然问我日本应该做什么时，我感到惊讶和感动。我以为这是一次采访，但我收到了你的消息。”

当时，他被选为部长官秘书处总务部法规科科长，这个职位被认为是年轻职业官僚中的明星。由于这是一个从前副部级和其他高级官员中脱颖而出的享有盛誉的职位，我决定暂时推迟我的转行并接受任命。他参与了东京都地铁私有化等法律的制定，事态平息后，他决定按原计划从国土交通省退休，转职到BCG 。他刚刚决定进入第二阶段，从公共部门转向私营部门。

从官僚到私营公司。经历我的第一次挫折

“当我加入BCG时，给我的工作是针对各个行业的管理问题构建和验证基于数据的假设。这是我沮丧的开始。我对工作内容感到困惑，这与工作内容完全不同然而，我对这些刚毕业的员工的才华感到惊讶，他们使用各种工具和创造力来分析数据并提出我自己无法想到的有趣假设。我对自己感到失望。”

当时，BCG 里没有多少人曾经是官僚，卡塔先生对自己与其他年轻员工之间的差异感到震惊，他说，在某个时候，他甚至开始考虑退出公司。当我与当时的 BCG 日本负责人讨论这个问题时，他告诉我：“曾经是官僚的人都是大器晚成的，所以不要着急，慢慢来，以后一定会有进步的。”当我相信这些话并致力于我的日常项目时，我开始意识到这些话的含义。

“当我从顾问晋升为项目负责人时，我的工作范围和职责发生了重大变化，我从专注于研究和数据分析转向与客户互动以识别管理问题以及设计和管理项目。发挥了我的真正潜力（笑），通过发挥我作为官员时的技能以及我擅长的大战略规划和管理，我获得了信心并晋升为校长。”

大约在这个时候，他在剑桥认识并后来成为他妻子的法国女友来到日本，在日本的一家研究所工作，但几年后她最终返回法国，决定调到 BCG 巴黎办事处。 。

支持日本企业海外扩张，努力推广日本品牌

当我把基地搬到巴黎时，社交网络开始在全世界传播，我使用互联网的方式也发生了巨大的变化。与此同时，卡塔先生专注于支持日本企业海外扩张和联盟建设的愿望开始出现分歧。他决心为日本公司尽自己最大的努力，七年后离开了 BCG，并于 7 年创立了 Exa Partners，总部位于东京和巴黎。

2016年，随着业务的扩大，“Exa Partners”更名为现在的“Exa Innovation Studio”。他在洛杉矶、巴黎和东京工作，从事新业务开发、基于数据的产品开发和营销以及海外前沿创新的研究和分析。

“举个我做的工作的例子，比如2012-2013年，日本一家大型IT初创公司收购了美国和法国的物流公司，当时我在寻找候选公司，我们进行了内部调查对业务状况、技术等进行调查，并支持交易，包括说服公司总裁，找出创新的种子在哪里，例如日本企业向海外扩张并考虑新业务，我们正在支持您。”除了这些项目之外，卡塔先生还负责宣传日本，重点关注日本文化和旅游。他还表达了未来要加强这一点的愿望。

“当我回到日本，乘出租车经过丸之内和银座地区时，我看到许多世界顶级品牌在排队。但其中几乎没有日本品牌。我们相信日本有自己独特的优势。日本以其独特的生活方式、美食、文化和历史建筑而成为世界上最具吸引力的国家之一，我想通过吸引人们来日本来增强日本的品牌力量。所有日本人民都热烈支持日本运动员。活跃在世界各地。这很棒，但我希望看到世界各地的著名运动员在日本比赛。我们希望日本成为一个人们愿意工作的国家。为了实现这一目标，我们需要创造场所和环境。这是日本独有的，世界顶尖的运动员、艺术家、科学家和工匠都想在日本工作。“我希望日本的旅游和产业政策旨在使日本成为第二故乡。这是一个如此有吸引力和美妙的国家，”他说。 ，甚至比谈论他的生意时还要热情。

片先生还担任东京和京都的旅游代表，无论身在何处，他都利用自己的个人关系和想法来思考日本，并讨论如何使日本成为我所遇到的更具吸引力的国家。各个领域的人们，走遍世界各地。

在采访了方先生之后，我敏锐地意识到，方先生的“大脑”并没有泄露给世界，而是为日本的利益所利用，为日本的发展做出了贡献。我们也希望Premium Japan一直珍视的向世界传播日本的审美意识和日本传统文化，将成为日本走向未来的一步。

片健太郎

1996年东京大学法学部毕业后，进入交通省（现国土交通省）。获得英国剑桥大学法学硕士和工商管理硕士学位。在波士顿咨询集团工作（在东京 3 年，在巴黎 4 年）后，在巴黎共同创立了 Exa Innovation Studio。我们的总部设在日本、欧洲和美国，致力于开展新业务并支持日本公司向欧洲和美国扩张。我自 2006 年以来一直住在巴黎（我与我的法国妻子和 3 个孩子住在一起）。出生于镰仓。

岛村澪

《Premium Japan》代表人、出版人、主编。在国外广告公司工作后，他曾在华特迪士尼、海瑞温斯顿、蒂芙尼等顶级品牌担任营销和公关职务。 2013年成立Russo有限公司。为各种顶级品牌从事公关工作。由于父母的家是他教授茶道、和服穿着等日本文化的环境，因此他于2017年获得了Premium Japan的经营权，并于2018年成立了Premium Japan Co., Ltd.。